Modelo Metodológico: Fenómeno → Efecto
Núcleo de tu investigación — todo el trabajo debe girar en torno a esta relación
Fenómeno
Ausencia de un área especializada de marketing y captación de patrocinios en la FMG
→
Efecto
Diseño organizacional + estrategia de captación de patrocinios privados
Correcciones específicas requeridas
Debes resolver cada uno de estos puntos antes de entregar el Capítulo 1
1
Declarar formalmente el tipo de trabajo: proyecto aplicativo de diseño organizacional y estrategia comercial para la FMG. Desde la portada.
2
Agregar diagnóstico institucional formal: ¿cuál es el presupuesto actual de la FMG? ¿Qué fuentes de ingreso tiene? ¿Qué patrocinios existen hoy? Sin diagnóstico, la propuesta carece de base.
3
Reformular la pregunta en términos aplicativos: ¿Cómo debe diseñarse el área de marketing y patrocinios de la FMG para captar recursos privados suficientes para sus operaciones?
4
Convertir la hipótesis en supuesto aplicativo: si se diseña e implementa el área de marketing, entonces la FMG podrá diversificar sus fuentes de ingreso más allá de los fondos gubernamentales.
5
Estructurar en 6 capítulos: I. Planteamiento. II. Marco teórico (gestión deportiva + marketing). III. Diagnóstico institucional. IV. Diseño del área. V. Estrategia de patrocinios. VI. Plan de implementación.
Tarea de cierre · Entrega obligatoria
Capítulo 1 — Redactado y corregido
Entrega el primer capítulo de tu tesis completo, incorporando todas las correcciones señaladas. Este es el criterio de evaluación para el cierre del semestre.
- Redacta la introducción: situación actual del financiamiento de las federaciones deportivas en México.
- Escribe el planteamiento del problema: dependencia de recursos gubernamentales + falta de área especializada en la FMG.
- Formula el supuesto aplicativo del proyecto.
- Redacta objetivo general y 3 objetivos específicos orientados al diseño.
- Escribe la justificación: ¿por qué es urgente y viable crear esta área?
- Menciona al menos 3 referencias de gestión deportiva o marketing de federaciones.
📌 Los entregables mínimos del proyecto son: organigrama del área, manual de funciones, 5 perfiles de patrocinador potencial, y modelo de propuesta comercial.
Rúbrica de evaluación del Capítulo 1
Criterios con los que se calificará tu entrega
25%
Planteamiento del problema claro y sin lenguaje causal indebido
25%
Pregunta de investigación precisa y respondible empíricamente
20%
Hipótesis / supuesto coherente con el diseño metodológico
20%
Objetivo general + 3 específicos bien formulados
10%
Justificación con base empírica y relevancia del tema